À propos de Nicolas Roberge

Portrait de Nicolas Roberge

Le numérique est devenu trop important pour qu’on laisse ses enjeux aux seuls spécialistes.

Je suis Nicolas Roberge. J’ai passé plus de 25 ans dans le numérique, à créer des services, à diriger des projets et à participer aux débats sur la place des technologies dans nos organisations. Aujourd’hui, j’écris et je prends la parole pour expliquer ce qui se joue derrière les décisions numériques.

Du Web des débuts aux grandes organisations

Mon intérêt pour les communautés numériques remonte aux babillards électroniques, bien avant les médias sociaux. À la fin des années 1990, j’ai créé Émissions.ca, consacré aux émissions de télévision de notre enfance. En 2003, j’ai lancé Retrouvailles.ca pour permettre aux anciens camarades de classe de reprendre contact. Le Web était déjà, pour moi, un endroit où rassembler les gens.

Mes débuts professionnels m’ont aussi plongé dans les grandes organisations. Chez EXFO, j’ai vécu une période de croissance et son entrée en bourse. Puis, chez CGI, j’ai participé à la mise en place de l’impartition TI de Bombardier Aéronautique. J’y ai découvert les défis techniques et humains que représente une impartition de cette envergure.

Bâtir une entreprise et une communauté

En 2008, j’ai fondé Ovologic, devenue Evollia en 2012, que j’ai dirigée jusqu’en 2019. J’y ai bâti une équipe, développé une clientèle et livré des projets pour des organisations privées et publiques. Il fallait autant trouver les bons collaborateurs et tenir nos engagements que concevoir les solutions.

Nos réalisations comprenaient des systèmes de collecte et de diffusion de résultats électoraux, parmi les premières initiatives gouvernementales d’hébergement sur AWS, ainsi que la billetterie numérique d’Orléans Express. J’y participais comme dirigeant et architecte de solutions.

En parallèle, j’étais très actif sur Twitter dès ses premières années. J’y ai développé des relations et organisé des tweetups à Québec pour poursuivre les échanges en personne. J’ai aussi contribué aux WebCamp et CloudCamp.

Représenter l’industrie, ouvrir les données

J’ai siégé au conseil d’administration de la VETIQ, la Voix des entrepreneurs en TI de Québec, de 2009 à 2016, et j’en ai pris la présidence en 2012. J’y ai représenté les entrepreneurs dans les discussions sur le développement de l’écosystème numérique de Québec et l’accès aux marchés publics.

En 2011, j’ai cofondé Capitale Ouverte pour rendre les données publiques accessibles et réutilisables. Nous avons travaillé avec la Ville de Québec et organisé un premier hackathon, avant le lancement de son portail de données ouvertes en 2012. Avec Québec Ouvert, je me suis également engagé pour l’ouverture des données sur les contrats publics du SEAO.

Travailler à l’intérieur de l’État

De 2019 à 2024, j’ai occupé des postes d’émérite au gouvernement du Québec notamment au ministère de l’Environnement, au ministère de la Cybersécurité et du Numérique et à Élections Québec. J’y ai occupé des fonctions de conseiller stratégique et d’architecte d’entreprise.

J’ai contribué à la planification de transformations ministérielles ainsi qu’à des travaux d’architecture et de gouvernance de l’information à l’échelle gouvernementale.

Garder les pieds sur le terrain et prendre la parole

Aujourd’hui, je me consacre principalement à mes activités immobilières et d’hébergement. Le numérique, l’automatisation et l’IA restent des outils de travail quotidiens dans mes entreprises.

J’ai gardé le goût de comprendre comment les choses fonctionnent, surtout quand elles ne fonctionnent pas comme prévu. Derrière un grand projet numérique, je m’intéresse aux décisions humaines, aux intérêts économiques et aux mécanismes de l’organisation. C’est ce que j’essaie d’expliquer dans mes textes et mes interventions, en posant les questions qui dérangent parfois, sans effacer la complexité.

Échanger avec moi

Pour une entrevue ou une conférence, ou un besoin de conseil, écrivez-moi à nicolas.roberge@optimica.ca ou appelez au 581-985-8372.

Vous pouvez aussi me retrouver sur LinkedIn.

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Le numérique est devenu trop important pour qu'on laisse ses enjeux aux seuls spécialistes. J'explique les décisions numériques et leurs conséquences sur nos entreprises et nos services publics.

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