La présidente du Conseil du trésor vient de donner une classe de maître en décrochage silencieux.
Ce n’est pas seulement une mauvaise sortie sur le retour au bureau. C’est une sortie qui sabote le travail de ses propres conseillers.
C’est ça le plus absurde : le gouvernement ne manque pas d’expertise en ressources humaines. Au 31 mars 2025, le Sous-secrétariat aux ressources humaines gouvernementales comptait 225 personnes. C’est une machine-conseil complète à son service pour appuyer le gouvernement dans sa gestion des ressources humaines. Et sa propre stratégie RH 2023-2028 parle d’une gestion “renouvelée, centrée sur la personne” et de la nécessité de “donner du sens au travail en présentiel”.
Quand cette stratégie est sortie, j’étais encore au gouvernement. Je l’avais trouvée franchement avant-gardiste et dans la bonne direction.
Puis, dans la vraie vie, la présidente du Conseil du trésor explique que les fonctionnaires doivent revenir au bureau pour apprendre à “se comporter comme il faut”. Difficile d’imaginer une phrase plus efficace pour défaire, en quelques secondes, des années de travail en mobilisation, en expérience employé et en marque employeur.
Je compatis sincèrement avec ses propres conseillers, qui doivent parfois se mordre la langue en entendant ça. J’ai été à leur place sur le volet transformation numérique.
Nommer les vrais enjeux. Documenter les risques. Proposer une direction plus mature. Puis sentir que tout ça se perd dans le plafond politique. Puis voir le message public repartir exactement dans la direction inverse.
Ce que j’entends dans cette déclaration, ce n’est pas la vision moderne d’une main-d’oeuvre compétente, mobilisée, à soutenir et à fidéliser. C’est la vieille caricature populaire du fonctionnaire paresseux à corriger. Et ça explique beaucoup de choses.
Quand l’expertise administrative dit une chose, mais que la parole politique envoie le message inverse, ce n’est pas du leadership. C’est du sabotage organisationnel.
On peut appeler ça du retour au bureau. Moi, j’appelle ça une excellente recette pour nourrir du décrochage silencieux (quiet quitting) à grande échelle.