Une bonne idée au mauvais moment ne vaut pas grand-chose. En innovation, la qualité ne suffit pas. Sans douleur, le statu quo gagne toujours.
Récemment, en voyant le succès de TikTok et d’Omegle, je me suis dit : heille, ça existait déjà… Vine, Chatroulette. Alors pourquoi ça marche maintenant… et pas avant ?
Cette question m’a ramené à mes débuts. Je proposais des idées qui faisaient du sens, entk j’y croyais dur comme fer. Tout le monde semblait d’accord… mais rien ne bougeait. J’ai fini par comprendre.
La décision de changer n’est pas vraiment logique. Elle est surtout émotionnelle. On change quand ça fait suffisamment mal. Pas un petit inconfort, une vraie douleur. Tant que le statu quo tient, le changement paraît plus risqué que de ne rien faire.
C’est aussi pour ça que certains concepts reviennent et explosent. Pas parce qu’ils sont meilleurs. Parce que le contexte est enfin prêt.
Comme le décrit Ed Essey, tu peux avoir une bonne idée (le fruit) et une bonne équipe (l’arbre). Si le sol n’est pas prêt (culture, pression, besoin réel), rien ne pousse.
Un environnement où ça ne fait pas assez mal va toujours rejeter le changement. Et à force de pousser au mauvais endroit, tu finis par t’épuiser et te sentir comme une mauvaise herbe.
Parfois, ce n’est pas juste trop tôt. C’est le mauvais terrain.
Je me souviens de mes débuts à mon compte en consultation infonuagique. J’en arrachais à convaincre des gens qui, au fond, ne voulaient rien savoir.
C’est dans ce contexte-là que j’ai croisé Sylvain Carle. Je le suivais depuis un moment sur Twitter, à l’époque de son blogue A Frog in the Valley. Il revenait de startups en Californie, un vrai électron libre. Je l’avais invité comme conférencier à un événement, et j’en ai profité pour lui partager à quel point je m’épuisais à essayer de convaincre des gens buckés.
Il m’a dit quelque chose qui m’a marqué : travaille avec ceux qui lèvent la main. Il y en aura toujours. Le reste, c’est une perte de temps.
Avec le recul, ça explique aussi pourquoi j’ai quitté le gouvernement en 2024. On parle de transformation numérique… mais on est encore au stade de l’inconfort. Pas encore à celui de la vraie douleur.
Une phrase d’un collègue de travail à mon père me revient en tête : “Je m’appelle Joe Meilleur. Si ce n’est pas ici... c’est ailleurs.”
Les meilleures idées ne gagnent pas toujours. Celles qui arrivent au bon moment… au bon endroit, oui.
Et toi, Joe Meilleur, es-tu au bon endroit… au bon moment ?