Vendredi, en pleine éclipse médiatique d'été, la présidente du Conseil du trésor a présenté les grandes lignes de son plan pour éviter le prochain SAAQclic. Désolé, j'ai des réserves.
Le plan crée un sous-secrétariat pour "lever le drapeau rouge plus vite". Un rebranding de quelque chose qui existait déjà. Mais voir plus tôt ne suffit pas : encore faut-il avoir le pouvoir d'arrêter. Sur le projet SIFA, le ministère du Numérique a demandé cinq fois l'arrêt, selon les reportages. Le drapeau était levé. Le projet a continué.
Sur SAAQclic, la commission Gallant a conclu que la SAAQ avait menti au gouvernement pendant quatre ans. Et le Dossier santé numérique, de l'aveu même de la ministre, s'est décidé sans nouveau dossier d'affaires : "on voulait que ça avance, alors ça a avancé."
Aucune boîte de plus dans l'organigramme n'aurait arrêté ça. Parce qu'aucune règle administrative ne lie le politique quand le signal est clair et que le dossier reste sous-marin.
Et on se trompe de catégorie. Une transformation numérique de l'État, ce n'est pas de l'informatisation. C'est une refonte du contrat entre l'État et le citoyen : qui a accès à quoi, comment, à quel prix. Ce n'est pas une opération d'arrière-guichet, c'est un choix de société. Ça appartient aux plateformes électorales, pas au silence d'un cabinet.
Christian Dubé rappelait samedi que personne ne demande au ministre de l'Énergie de commenter une panne. Juste. Mais la nationalisation de l'électricité, elle, s'est décidée aux urnes. L'opération d'un réseau n'est pas politique. Sa transformation, oui.
Le vrai trou du plan est là : le passage entre l'alerte administrative et la décision politique. Et la seule mesure qui s'y attaquait, inscrire la responsabilité ministérielle dans la loi, c'est justement celle qu'on laisse au prochain gouvernement.
On ne réglera pas ça avec un meilleur tableau de bord. On le réglera en sortant ces dossiers majeurs de transformation de l'ombre vers la place publique.