J’ai passé ma carrière entre deux tribus professionnelles qui ne se comprennent pas.
Dans certains contextes, j’étais simplement le gars des TI. Architecture de solutions. Programmation. Serveurs. Dans d’autres milieux, je me retrouvais dans un univers complètement différent. Communications, marketing, stratégie numérique, design, relations publiques.
Deux tribus. Et franchement, elles ne parlent pas souvent la même langue. Les gens de TI pensent parfois que les comms sont dans le flou. Les comms trouvent souvent que les gens de TI parlent comme des manuels d’instruction.
Le web a forcé deux mondes qui ne se comprennent pas… à travailler ensemble. Un site web est à la fois un produit de communication… et un système technologique. Il doit parler à une clientèle. Mais il doit aussi être codé et tenir debout sur des serveurs.
Et là, les tribus se rencontrent. Les comms pensent à l’expérience, au message, à l’esthétique. Les gens de TI pensent à l’architecture, à la sécurité, à la robustesse. Je me suis souvent retrouvé exactement entre les deux.
J’aime le pragmatisme des TI. La rigueur. Le respect des systèmes qui doivent tenir pendant des années. Mais il y a aussi parfois un pessimisme et une lourdeur dans ce milieu.
J’adore l’énergie du monde des communications. Les idées. La capacité de mobiliser. Mais il y a aussi un angle mort. La technique devient parfois une considération... tardive.
Avec les années, j’ai réalisé que j’aimais profondément être sur cette frontière. Quand on comprend plusieurs milieux… on finit par comprendre leurs solitudes. La solitude des technos. La solitude des créatifs. La solitude des gestionnaires.
Et quand on comprend plusieurs de ces mondes-là, on devient un peu traducteur. Comme conseiller numérique, c’est probablement l’avantage le plus précieux que j’ai avec le recul. Comprendre plusieurs solitudes.
C’est peut-être ça, au fond, la vraie valeur des profils atypiques. Je repensais justement à ça récemment. Au lancement du livre “Multi” de Véronique Boisjoly. Elle met des mots sur ces profils multipotentiels qui naviguent entre plusieurs disciplines et plusieurs cultures professionnelles. Je dois dire que je me reconnais beaucoup là-dedans.
Et avec le recul, je pense qu’on va en avoir de plus en plus besoin. Parce que les grands défis d’aujourd’hui ne vivent plus dans un seul silo. Ils vivent exactement à la frontière entre plusieurs mondes.